석양이 구름은 연기 CHAMC가

월이, 꽃이 땅에 피어 때, 밀의 분야가 무거운 무릎 있으며, 수확 장면은 곧 나타났다.동시에, 허페이 (合肥) Sanli 베어링 유한 공사도 5 월 18 일 자신의 수확의 기쁨에 ushered, 회사는 고정 자산의 오피스 빌딩 내에 "대신에 자신의 세"로 옮겼습니다.

2003 년 초에, 스프링도 추운 경우 1958 AD에서 국유 기업 개혁의 지방 18 실험 장치로 안후이 성 허페이 (合肥) 베어링 베어링 제조 공장에서 최고의 기업이 공식적으로 시작했다 설립.동시에, 허페이 (合肥) Sanli 산업 주식 회사의 자회사 베어링 허페이 (合肥) 공장에서 동시에 주요 구조 조정의 분리, 엔터 프라이즈 시스템을되었습니다 민영화 개혁, 새로운 민간 독립 법인의 설립.

사업의 원래 장소 공간이 밖으로 회사의 장기 임대를하고, 그것이 사용하는 토지를 열고 있기 때문에, 처음에 구조 조정 사업의 주요 장소로, 생산 및 운영은 당시 상황을 설명하는 깨진 지붕 오두막이있는 테이블에 임대 비용의 많은 소비 비용그것은 과장하지 않습니다.그리고 회사는 아직 새로운 경영 모델을 형성하지 않았기 때문에, 일곱 농담이 풍부하다 팔 영업 관리자 튜브의 결과, 기존의 관리 모델을 사용하고 같은되어 기업 성장 감소, 어려운 혜택을 수 있습니다.

2006 년 새로운 경영 모델의 공식 소개 열등한 스토리지, 엔터 프라이즈 내에서 혜택을의 새로운 배포판의 구현의 책임의 목표를 구현하는 미세 기관 준비 우수한, 변형 완전한 민영화 관리를 시작하고, 인간이 만든 첫 번째 발휘하다해외 시장 개발 및 기타 수단을 높이기 위해 강제로, 시장 원리의 설립을 싸웠습니다.오래된 저녁 인간 첸 Sanli 베어링 새롭게 활기, 사업 번창의 효율성, 기업에서 직원 혜택과 수익을 만들뿐 아니라 얼굴을 변경하고 시장 수요를 충족하기 위해 원래의 단일 작업과 다양한 현대 기업의 발전을지지하는.

2006 년부터 국내와 외국 상인과 회사가 점차 자원 공유, 기술 공유, 시장 점유율 협력, 점차 국내 시장을 개방을 달성하기 위해 Sanli 문을 다변화하기 위해 회사를 열었습니다.그것이 새로운 힘을 만드는 현대 기업 개발 라인의 시장 변화를 충족하기 위해 다양한 조달의 변화하는 시장 요구에 적응할 수 있도록 내부 업무 직원 기술 교육을 강화.

쳉 대중과 보 믿고, 세상을 설정할 수 있습니다.자신 대신 세 가지는 항상 무결성을 유지하고 고객의 신뢰 비즈니스 목적으로 승리, 고객 만족의 추구의 첫 번째 의무는 시장을 봉사하는 요구 사항으로 양쪽 상황을 윈 - 윈.이 기회에 그가 이전 및 새 "세 승"과 허페이 (合肥) Sanli 베어링 유한 공사 치료 비용을 각 지역 사회의 지도자들을 싸운있는 기억에 더 특별한 메시지를 어떻게 이동.

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